Problema
A Sabrina precisava vender a assinatura e, ao mesmo tempo, ter onde acompanhar clientes, pedidos, estoque e envios.
CASE CONCLUÍDO · E-COMMERCE · ASSINATURA
Clubinho Ludie: um e-commerce de assinatura colocado em produção.
Desenvolvi o site do Clubinho Ludie para vender boxes por assinatura. O projeto inclui apresentação dos planos, cadastro, login, checkout recorrente, cálculo de frete, área do assinante e painel administrativo.
PRODUTO CONCLUÍDO · EM PRODUÇÃOComercial + assinante + gestão
Site público, cadastro, assinatura, frete e administração estão no mesmo projeto e já foram publicados.
MAPA DO CASE
Resumo do projeto.
Decisão
A decisão foi fazer o site de venda e a parte operacional juntos, para não depender de controles separados depois da compra.
Execução
Site comercial, planos, cadastro e login, checkout de assinatura, integração de pagamento, cálculo de frete, área do assinante e backoffice operacional foram implementados e publicados.
Evidência / resultado
Produto publicado em produção em 07/10/2026. O e-commerce pode ser acessado publicamente; métricas comerciais de vendas, retenção e conversão serão tratadas apenas quando houver histórico suficiente.
EVIDÊNCIA VISUAL
Página comercial atual do Clubinho Ludie.
A captura abaixo registra a versão em produção em 08/10/2026. Ela documenta a experiência pública do e-commerce; fluxos autenticados e gestão interna continuam descritos separadamente neste case.
O DESAFIO
Depois da venda, ainda era preciso controlar assinatura, pedido, estoque, escolha dos itens e envio.
O projeto reúne página comercial, planos, cadastro, área do assinante e painel administrativo. A ideia foi evitar que Sabrina precisasse controlar cada etapa em ferramentas diferentes.
DECISÃO
Construir a venda e a gestão no mesmo sistema, com os mesmos dados de cliente, assinatura e pedido.
Conversão
Explicar proposta, planos e conteúdo da box de forma simples antes do cadastro.
Recorrência
Estruturar mensal e semestral pensando em cobrança, renovação e acompanhamento do assinante.
Operação
Pedidos, boxes, estoque, envios e conteúdo precisam continuar organizados depois da venda.
ESTÁGIO DO PROJETO
Produto concluído e publicado em produção.
O Clubinho Ludie saiu do pré-lançamento para uma operação real de e-commerce e assinatura. O site público está disponível e os fluxos centrais de cadastro, compra, recorrência, logística e gestão foram implementados.
Experiência pública
Home comercial, apresentação do Box Focus, planos, cadastro, login e assinatura disponíveis no domínio oficial.
Operação integrada
Checkout recorrente, Mercado Pago, cálculo de frete, área do assinante e gestão de pedidos, boxes, estoque e envios no mesmo sistema.
Próxima fase
Com o site publicado, as próximas decisões passam a usar dados de conversão, vendas, recorrência, retenção e operação.
EXECUÇÃO CONCLUÍDA
O que entrou na entrega.
As frentes abaixo compõem o produto publicado e sua operação.
- apresentação do clube, proposta de valor e catálogo de boxes;
- organização de planos mensal e semestral;
- cadastro, login e área do assinante;
- integração de pagamento e acompanhamento da assinatura;
- gestão de assinantes, pedidos e boxes;
- controle de estoque, envios e conteúdo;
- indicadores para acompanhar a operação.
Num clube de assinatura, vender é só o começo: depois vêm cobrança, pedido, escolha dos itens e envio.
PRÓXIMA FASE · PRODUTO EM PRODUÇÃO
Agora o foco passa a ser acompanhar vendas e operação.
Com o site no ar, as próximas melhorias devem vir do uso real: onde clientes abandonam, onde a operação dá trabalho e o que gera mais resultado.
Conversão e checkout
Acompanhar abandono, conclusão de assinatura e erros de pagamento para descobrir onde a compra trava.
Recorrência e retenção
Monitorar renovação, falha de pagamento, pausa, cancelamento e comportamento dos assinantes ao longo dos ciclos.
Operação e indicadores
Acompanhar pedidos, estoque, envios e indicadores para identificar gargalos e orientar as próximas melhorias do produto.
DECISÕES E APRENDIZADOS
O que eu aprendi neste projeto.
Recorrência muda o produto
A página de venda é uma parte pequena. Cobrança, renovação, conta do assinante e operação precisam estar organizadas também.
Backoffice também é experiência
Uma operação interna confusa reaparece para o cliente em atrasos, erros e retrabalho.
Integrações devem reduzir dependência
Pagamentos, frete e autenticação entram como componentes quando isso é mais robusto do que reconstruir tudo.
CAPACIDADE
Quando o negócio precisa de recorrência, o projeto precisa pensar além da página.
Assinatura, login, catálogo, pagamento e gestão precisam trocar os mesmos dados sem depender de controles paralelos.
PRÓXIMO PASSO
Quero discutir meu produto recorrente (abre em nova aba)Seu negócio precisa vender e continuar organizado depois da venda?
Eu olho o processo de venda e operação para definir o que precisa ficar no site e o que precisa virar sistema.